BLOG  Agile Mindset

Praktische umsetzbare Gedanken-Happen

bessere Liefertermine für innovative Produkte in dynamischem Umfeld

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Gedankenhappen

Realistischer Schätzen

Realistischer Schätzen

Menschen können absolute Werte schlechter einschätzen als relative. Ob ein Stuhl am Nebentisch 80 oder 82cm hoch ist, wird ohne Vergleichsmöglichkeit schwerer einzuschätzen. Ein geringer Unterschied...

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Pseudo Scrum – Erkennen & Handeln

Nutzen ist bei uns das Abarbeiten von Aufgaben. Einen Kunden in dem Sinne gibt es bei uns nicht. Das #Team baut eine interne Applikation und unser Fachbereich repräsentiert den Kunden. Auch in so...

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Verzug wird zu Kosten

Verzug wird zu Kosten

Verzug verschiebt Wertschöpfung auf später und kostet Geld. Diese Zeit, zusammen mit einem Zinssatz, macht Verzug finanziell greifbar. Dieser Faktor sollte für Portfolio-Entscheidungen...

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Verträge für Nutzen statt Kosten

Verträge für Nutzen statt Kosten

Kosten will ich ja garnicht - sondern Nutzten. Um Verträge so zu schreiben, müssen wir mit „Nutzen“ umgehen können; jede Org.-Einheit die am Vertrag beteiligt ist. #Scrum Teams setzt den Nutzen in...

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Synergie als Risiko für Innovation

Synergie als Risiko für Innovation

Kosten und Zeit - Bekanntes Nutzen statt Neu-Entwickeln. Synergien sind ein Vorteil für Organisationen. Bei #Innovationen kann das Prinzip zum Risiko werden. Als Angebot an die Teams ist das...

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Wert messen statt Performance

Wert messen statt Performance

Key Value Indicators statt Key Performance Indicators Stecken in euren #Kennzahlen Annahmen? Die neue Funktion soll 50-mal im ersten Monat nach launch aufgerufen werden. Ist das ein Wert an sich?...

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