Kosten will ich ja garnicht – sondern Nutzten. Um Verträge so zu schreiben, müssen wir mit „Nutzen“ umgehen können; jede Org.-Einheit die am Vertrag beteiligt ist.

#Scrum Teams setzt den Nutzen in den Vordergrund. Wenn der Vertrag allein auf die Kosten optimiert wird die wichtigere Messgröße nicht genutzt.

Wenn eine Organisation nicht in der Lage ist, Verträge mit Fokus auf Nutzen zu erstellen, zu prozessieren und zu verhandeln, hat die digitale Transformation noch Potential.

Agilität ist eine Antwort auf schnelle Veränderung von Technologie und Zielen in immer kürzerer Zeit. Ein erster Schritt im Vertrag sollte daher sein, diese Veränderung im Vertrag selbst anzulegen.

Digitale Produkte wie z.B. Software as a Service verrechnen typischer Weise als „Pay per Use“.

Es gibt mehrere erprobte Vertrags-Konstrukte die auf Nutzen setzen.
Das ist ein Thema das nicht nur das agile Produkt-Team betrifft.

Digitale #Transformation betrifft das komplette Unternehmen.

#digital #contract #sourcing #agile #value