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We have worked with companies of almost all sizes, as in-house employee, coach, manager and entrepreneur. Let us make the fast-changing environment a competitive advantage for you.
Many organizations face such or similar challenges. There are empirical values and patterns to counter them.
We support product development teams hands-on in the day-2-day work as well as the management team in shaping the agile organization. We offer on-site full support and remote coaching on demand.
Learn and reflect (60m)
In team/group 1) collect facts, 2) identify root-cause, 3) learn, 4) decide on actions and execute.
professional sparring (45m)
Im Zentrum steht das WARUM der Einführung von agilen Prinzipien. Dabei nimmt der Autor die Sicht des Teammitglieds ein, des Unternehmers und des Kunden der Produkte eines agilen Unternehmens konsumieren möchte. Konzepte und Prinzipien der Agilität werden in den Kontext zur Ihrer Entstehung und Anwendungsgebiete gesetzt und fördern das breite Verständnis des Lesers zu Einsatzmöglichkeiten.
Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen sich daran. Ein Unternehmen von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen zu wandeln, erfordert nicht nur vom Geschäftsführer und den Führungskräften ein Umdenken. Auf dem Weg hin zur agilen Organisation ist dieses Buch “Erfolgsfaktor Agilität” ein wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen der beweglichen Produktentwicklung auf, erläutert Zusammenhänge und Konsequenzen.
Janko Böhm, Enterprise Agile Business Coach, Stuttgart
Click the Linked in Icon to show my LinkedIn Page and get in Contact. Send me a contact request. Here you can also find a lot of additional information, posts and papers about the topics Leadership, Home Office, Remote Work, Agility.
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