Ability to change is key for survival of an organization in a fast-changing environment.

We believe in the ability of the organization to learned adoptive behavior.

We have worked with companies of almost all sizes, as in-house employee, coach, manager and entrepreneur.  Let us make the fast-changing environment a competitive advantage for you.

visible symptoms

Many organizations face such or similar challenges. There are empirical values and patterns to counter them.

slow product cycle
missed deadlines
resistance to change
bad teamwork
ActNow99w
21Years Experience
78Coachings
134Publications
8Conferences

offerings

We support product development teams hands-on in the day-2-day work as well as the management team in shaping the agile organization. We offer on-site full support and remote coaching on demand.  

coaching on-site
02_workshop

Learn and reflect (60m)

In team/group 1) collect facts, 2) identify root-cause, 3) learn, 4) decide on actions and execute.

RemoteRetroD_dark
OnlineCoaching99e

professional sparring (45m)

  • Situation analysis (free) 
  • Goals according to OKR
  • agile transformation
  • Team & communication

Das Buch

Praktischer Begleiter zur Business Agility

Im Zentrum steht das WARUM der Einführung von agilen Prinzipien. Dabei nimmt der Autor die Sicht des Teammitglieds ein, des Unternehmers und des Kunden der Produkte eines agilen Unternehmens konsumieren möchte. Konzepte und Prinzipien der Agilität werden in den Kontext zur Ihrer Entstehung und Anwendungsgebiete gesetzt und fördern das breite Verständnis des Lesers zu Einsatzmöglichkeiten.

Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen sich daran. Ein Unternehmen von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen zu wandeln, erfordert nicht nur vom Geschäftsführer und den Führungskräften ein Umdenken. Auf dem Weg hin zur agilen Organisation ist dieses Buch “Erfolgsfaktor Agilität” ein wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen der beweglichen Produktentwicklung auf, erläutert Zusammenhänge und Konsequenzen.

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Janko Böhm, Enterprise Agile Business Coach, Stuttgart

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