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Im Zentrum steht das WARUM der drei Gruppen:  Teammitglieder, Unternehmer und Kunden

Die Antwort auf die Frage nach dem Warum – aus Sicht aller drei.

Danach folgen die fundamentalen Konzepte und WIE diese zum Erfolg führen. Wider aus Sicht der drei beteiligten Gruppen der Erstellung digitaler Produkte in dynamischen Zeiten.

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Das sagen Kunden, die mit uns zusammen gearbeitet haben

Tobias K.
Product Owner

Die methodenfabrik ist für mich ein sehr offener Ansprechpartner für die agile Weiterentwicklung. Janko und Karin haben ein hoch agiles Mindset, unterstützen methodensicher bei der Transformation und gehen dabei individuell und persönlich auf Anliegen ein. Die Zusammenarbeit ist geprägt von einer Atmosphäre, die Vertrauen schafft.

Daniel Kuhn
SAFe Product Owner

Als Produkt Owner habe ich von Janko sehr viel gelernt. Auf den Punkt gebracht: Agile Transformation nicht nur methodisch verstehen, sondern Scrum leben.

Als Coach hat Janko die SW Teams nachhaltig weiterentwickelt und nicht nachgelassen Lernfelder aktiv anzugehen.

Nicolai Laaber
SAFe Scrum Master

Janko und die methodenfabrik überzeugen in der Beratung durch eine menschliche und konstruktive Art. Sein umfangreiches Methodenwissen hilft uns praktisch. Er führt durch „stellen der richtigen Frage“ und nimmt so die Teammitglieder in die agile Denkweise mit. Dabei merkt man, dass er für eine agile Produktentwicklung brennt und er schafft es damit auch Skeptiker abzuholen!

Dr. Tilmann Bubeck
Manager DevOps & Software Engineering, Automotive

Ich erlebte Janko und die methodenfabrik als pragmatische und zielführende Hilfe bei der Bewältigung von Herausforderungen in unserer Organisation. Janko berät kompetent und individuell an die Situation angepasst und er lässt nicht locker.

Alexander T.
SAFe Product Owner

Die Zusammenarbeit mit der methodenfabrik war stets geprägt durch ein außergewöhnlich tiefgreifendes Verständnis für agile Prozesse und Methoden sowie deren Wechselwirkung zueinander. Es findet eine individuelle und situative Beratung statt. Das Ergebnis wird erfolgreich angewendet und funktioniert.

Yuemin Liang
SAFe Scrum Master

Janko schafft es immer wieder durch kreatives Nachfragen meine eigenen Denkmuster zu erweitern und so mich selbst zu konkreten Taten zu bringen. Ein echter Coach.

Marko B.
Teamlead, Automotive

Kompetenter und innovativer Partner bei Transformationen hinzu modernen Arbeitsmodellen. Die Zusammenarbeit war sehr lehrreich und ich habe vieles verinnerlicht.

Claus-Peter Deissler
Managing Director KPUNKT

“Unkompliziert.

Menschlich.

Kompetent.”

Carl-Martin M.
Manager, Automotive

Ich schätze an Janko seinen Mut, seine Neugier und seine methodische Lösungskompetenz. Ich habe in ihm einen wertvollen Sparringspartner gefunden, der sich unabhängig dem Ziel verpflichtet sieht und dafür auch konstruktive Kritik äußert. Er ist ein Mitdenker, der auch die Technik versteht und sich immer Zeit für einen Gedankenaustausch nimmt, um wieder einen richtigen Weg zu finden.

T. Brückner
Project Manager, Information Technology

Auch wenn im Projekt viele unerwartete Dinge passieren, findet Janko immer das richtige Werkzeug in seinem Methodenkoffer.

Robert W.
Agile Coach, Automotive

Die Menschen bei der methodenfabrik sind unkompliziert und reagieren schnell. Sehr bemerkenswert finde ich die persönliche und proaktive Betreuung. Janko weiß genau, worauf es ankommt – das hilft uns ungemein.

Über uns

Wir sind der Meinung dass die Menschen den Unterschied machen.

KARiN Kogler-Böhm

Ich bin Wirtschaftsmediatorin, Scrum Masterin und Team Coach. Ich helfe  Teams dabei Konflikte zu benennen und aufzulösen.

Ich höre Dinge in einer Gruppe, die nicht  ausgesprochen werden und bringe die Menschen zum Zuhören. Ich unterstütze leidenschaftlich gerne Moderatoren, ihre Meetings zu verbessern, um in Summe mehr daraus zu machen.

Aus Gruppen macht Sie Teams. Diese Teams haben dann langfristig Bestand und liefern zuverlässig werthaltige Produkte.

Janko Böhm Management Training

Janko Böhm

Ich bin Business Agility Coach & Trainer. Mir ist wichtig dass gute Produkte termingerecht entstehen und ein gutes Arbeitsklima im Team besteht so dass die Organisation auch nachhaltig bestehen kann.

Mein Schwerpunkt sind die agilen Konzepte die ich leidenschaftlich gern dazu einsetze, um diese Resultate zusammen mit den Teams live zu erreichen.

Ich verstehe Coaching nicht als “sagen was getan werden muss”, sondern als jemand der gezielt Fragen stellt und mit Erfahrung bei der Beantwortung dieser Fragen für die konkrete Situation unterstützt.

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