Force an organization or team by just the challenge to become faster is not a good goal-setting. Especially in the case, if the management want to argue for an agile transformation. Does this goal mean the team has to deliver
Haben Sie MITarbeiter, ZUarbeiter oder führen Sie selbstorganisierte Teams?
Mit dem Verständnis von Führung entscheidet sich die Frage nach der Leitungsspanne. Wenn die Führungskraft alle Arbeiten genau vorgeben muss und anschließend von Ihren ZUarbeitern zurückbekommt um daraus das Produkt zu
Gerade zum Jahreswechsel überall Rückblicke und Trend-Prognosen. Im Jahr 2019 war Klimawandel ein großes Thema. Unternehmen wechseln die Logo- und Werbefarben auf Grün. Geldanlagen werden grün. Handelsstreit der USA und China. Der Handel mit Technologie wird zunehmend ein Druckmittel der
Einfache Themen, bei denen sich die Beteiligten gut auskennen, werden in unmoderierten Meetings ausführlicher diskutiert als „wichtige“. C. Northcote Parkinson hat das 1957 in öffentlichen Verwaltungen untersucht.
Profilierung findet in den Themen statt, wo sich die Teilnehmer auskennen und die
Welche Maßnahmen könnten wir ergreifen, um in einem Produktionsbetrieb die folgenden zwei Ziele zu erreichen:
• Anlagen schneller ausliefern, damit unseren Kunden schneller mit Ihrer Produktion beginnen können
und
• belastbare Liefertermine nennen zu können, aber dennoch die Flexibilität erhalten, auf Veränderungen zu regieren und (um-)zu priorisieren.
Der Artikel bringt das das Littles Theorem praktisch...
Lieber Neu Denken als Überstunden
Zum Ende von Planungsphase, mit dem Druck zur Abgabe einer vollständigen und guten Bauplanung, werden die Arbeitstage in den Planungsbüros zumeist länger. Überstunden mit Termindruck stehen an. Wenn jetzt auch
Das Team arbeitet agil und priorisiert nach Bedarf die Dinge nach oben die dem Kunden jetzt am wichtigsten sind. Die Leute haben sich eingespielt und aber „das Management“ hat die Prinzipien noch nicht wirklich verstanden. Zum Quartalswechsel kommt Volker, der
Die Erstellung einer Bau-Planung ist aufwändig, teuer und unterliegt Änderungen. Prinzipien, die seit mehreren Jahrzehnten in der Softwareentwicklung entwickelt und verfeinert wurden könnten auch in diesem Gebiet helfen. Der Artikel greift die folgenden Punkte dazu auf:
• Bauplanung unterliegt Veränderungen
• In Softwareentwicklung sind agile Prinzipien „Standard“ geworden
• Prinzipien sind übertragbar – aber...
Traditionally manager organize the people in the organization along an organizational chart, with reporting lines from top to down. Intention is to clarify the command and control lines.
Not in all situations the intention is reflected: The intention of an
The learning for Project Manager out of the motocross roadbook is:
Be the servant leader of your team, bring the right people together and align them by purpose. Give them the space, so they can take responsibility and write their own good road-book for themselves to reach the common goal...