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Ich erlebe es oft, dass vom Management nach der Kapazitätsplanung gefragt wird. Mit der agilen Produkterstellung legen wir die Kapazität, die Zeit und die Kosten genau fest. So erzeugen wir reale Ist-Werte statt Schätzungen und Pläne bei deren Nichteinhaltung, Sie, lieber Manager wieder Ihren Kopf hinhalten müssen.

  Das Einhalten von Werten und Prinzipien im stressigem Tagesgeschäft ist eine Herausforderung. Was hilft, um die gemeinsamen Werte zu leben und einzuhalten? Veränderung braucht Durchhaltevermögen. Das Vereinbaren von Werten und Prinzipien ist eine gute

Force an organization or team by just the challenge to become faster is not a good goal-setting. Especially in the case, if the management want to argue for an agile transformation. Does this goal mean

Haben Sie MITarbeiter, ZUarbeiter oder führen Sie selbstorganisierte Teams? Mit dem Verständnis von Führung entscheidet sich die Frage nach der Leitungsspanne. Wenn die Führungskraft alle Arbeiten genau vorgeben muss und anschließend von Ihren ZUarbeitern zurückbekommt

Gerade zum Jahreswechsel überall Rückblicke und Trend-Prognosen. Im Jahr 2019 war Klimawandel ein großes Thema. Unternehmen wechseln die Logo- und Werbefarben auf Grün. Geldanlagen werden grün. Handelsstreit der USA und China. Der Handel mit Technologie

Einfache Themen, bei denen sich die Beteiligten gut auskennen, werden in unmoderierten Meetings ausführlicher diskutiert als „wichtige“. C. Northcote Parkinson hat das 1957 in öffentlichen Verwaltungen untersucht. Profilierung findet in den Themen statt, wo sich