Monopoly Geld ist
unser Value – Domain Vertreter kaufen Backlog Elemente
In unserem aktuellen agile Transition Team gehen
wir auf die verschiedenen Business Divisions
zu und binden diese in unsere agile Entwicklung ein. Die Vertreter der
Es gibt einen Punkt im Verlauf der agilen Produktentwicklung, an dem die Kosten der Iteration den geschaffenen Kunden-Nutzen übersteigen. Das ist der Fall, weil die Elemente nach Nutzen sortiert sind und an dem Punkt alle sehr werthaltigen Dinge schon
Mit agilen Produkt-Entwicklungen oder auch DevOps Teams geht es dem Unternehmen um Geschwindigkeitszuwachs und den Fokus auf das Wesentliche. „Das Wesentliche“ ist dabei das Element der Liefergegenstände mit dem größten Business Nutzen. Nun gibt es viele Ideen und Methoden
Bei Einstellungsgesprächen aber auch bei
Interviews externer Coaches erlebe ich immer wieder wie Personalabteilung oder
Manager die Checkliste von Skills durchgehen. Gerade heute hatte ich wieder ein
Telefonat, in dem nach Branchenknowhow Pharma und einem
Eine erfolgreiche
Organisation hat ein klares, kommunizierbares Ziel und arbeitet gemeinsam als
auch messbar auf dieses hin. Organisationselemente, Skills der Teams und
Werkzeuge werden in der Gründungsphase auf dieses gemeinsame Ziel ausgerichtet.
Mit diesem Grund der Organisationsbildung entsteht Alignment.
Verantwortung ist
etwas was man sich selbst nimmt, weil man etwas erreichen möchte.
Verantwortlichkeit
bekommt man zumeist übertragen und muss etwas tun von dem man nicht immer
überzeugt ist, dass es das richtige ist –
Wir nehmen so viele Eindrücke auf, dass wir diese Flut filtern müssen. Wir nehmen Zustände oder Verhalten um uns herum selektiv wahr. Manche dieser Beobachtungen führen dazu, dass wir auch den Antrieb verspüren das beobachtete Verhalten der Menschen oder
In einer Gruppenarbeit haben wir zuerst für uns bekannte Faktoren herausgearbeitet was für uns gute Führung ausmacht. Wenn wir gute Führung und inspirierendes Leadership erlebt haben: Welche Dinge haben wir in diesen Situationen beobachtet? Die Erkenntnisse möchte ich hier
oder warum es uns so schwer fällt aus „Sonderfällen“ die richtigen unternehmerischen Schlüsse ziehen
Nach Aldous
Huxley und dem Wissen was wir nur zu gern kleinen Kindern mitgeben: Tatsachen verschwinden
nicht einfach nur weil wir