28 Dec

Effektive Entscheidungen in Gremien

Einfache Themen, bei denen sich die Beteiligten gut auskennen, werden in unmoderierten Meetings ausführlicher diskutiert als „wichtige“. C. Northcote Parkinson hat das 1957 in öffentlichen Verwaltungen untersucht. Profilierung findet in den Themen statt, wo sich die Teilnehmer auskennen und die
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16 Dec

Produktionszeiten verringern und Liefertermine gut vorhersagen

Welche Maßnahmen könnten wir ergreifen, um in einem Produktionsbetrieb die folgenden zwei Ziele zu erreichen: • Anlagen schneller ausliefern, damit unseren Kunden schneller mit Ihrer Produktion beginnen können und • belastbare Liefertermine nennen zu können, aber dennoch die Flexibilität erhalten, auf Veränderungen zu regieren und (um-)zu priorisieren. Der Artikel bringt das das Littles Theorem praktisch...
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11 Dec

Bauplanung mal anders Gedacht

Lieber Neu Denken als Überstunden Zum Ende von Planungsphase, mit dem Druck zur Abgabe einer vollständigen und guten Bauplanung, werden die Arbeitstage in den Planungsbüros zumeist länger. Überstunden mit Termindruck stehen an. Wenn jetzt auch
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04 Dec

Die Frage nach dem Plan

Das Team arbeitet agil und priorisiert nach Bedarf die Dinge nach oben die dem Kunden jetzt am wichtigsten sind. Die Leute haben sich eingespielt und aber „das Management“ hat die Prinzipien noch nicht wirklich verstanden. Zum Quartalswechsel kommt Volker, der
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29 Nov

Adaptive Bau-Planung

Die Erstellung einer Bau-Planung ist aufwändig, teuer und unterliegt Änderungen. Prinzipien, die seit mehreren Jahrzehnten in der Softwareentwicklung entwickelt und verfeinert wurden könnten auch in diesem Gebiet helfen. Der Artikel greift die folgenden Punkte dazu auf: • Bauplanung unterliegt Veränderungen • In Softwareentwicklung sind agile Prinzipien „Standard“ geworden • Prinzipien sind übertragbar – aber...
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27 Nov

Is the customer in your org-chart?

Traditionally manager organize the people in the organization along an organizational chart, with reporting lines from top to down. Intention is to clarify the command and control lines. Not in all situations the intention is reflected:  The intention of an
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20 Nov

What Project Managers can learn from Motocross Roadbooks

The learning for Project Manager out of the motocross roadbook is: Be the servant leader of your team, bring the right people together and align them by purpose. Give them the space, so they can take responsibility and write their own good road-book for themselves to reach the common goal...
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15 Nov

Was ist Scrum?

Srum ist ein Rahmenwerk zur Entwicklung komplexer Produkte. Es gibt mit einigen wenigen Elementen eine agile Arbeitsweise für ein Team relativ konkret vor. Damit ist es EINE mögliche konkrete Umsetzung des agilen Manifest von 2001 und eine “Methode” zum Umgang
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09 Nov

Auf Unsicherheit reagieren durch Unternehmens Fitness

Unsere Reaktionsfähigkeit auf Änderungen vom Kunden, unseren Lieferanten und anderen Marktteilnehmern nennen wir Fitness. Damit haben wir einen Wettbewerbsvorteil zu anderen Unternehmen der sich in Euro ausrechnen lässt. Mit dem richtigen Training können die Denkmuster, die zum Planungsansatz gehören, in die Fitness Muster geändert werden.
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