Verträge für Nutzen statt Kosten

Verträge für Nutzen statt Kosten

Okt 8, 2020

Kosten will ich ja garnicht – sondern Nutzten. Um Verträge so zu schreiben, müssen wir mit „Nutzen“ umgehen können; jede Org.-Einheit die am Vertrag beteiligt ist. #Scrum Teams setzt den Nutzen in den Vordergrund. Wenn der Vertrag allein auf die Kosten optimiert...
Synergie als Risiko für Innovation

Synergie als Risiko für Innovation

Okt 8, 2020

Kosten und Zeit – Bekanntes Nutzen statt Neu-Entwickeln. Synergien sind ein Vorteil für Organisationen. Bei #Innovationen kann das Prinzip zum Risiko werden. Als Angebot an die Teams ist das weiterhin sinnvoll und gut. Wenn die Synergien aber mit Macht in die...
Menschen zur Veränderung wirkungsvoll einladen

Menschen zur Veränderung wirkungsvoll einladen

Okt 8, 2020

Ich bekomme lieber eine Einladung als eine Vorladung. Es gibt Termine da will man innerlich nicht hin. Aushalten, wird schon vorbei gehen. Evtl. bin ich da ja krank, sagt mir wie es war. Einladungen sind ein sehr mächtiges Werkzeug. Zeit ist dort gut investiert. Wir...
Value Messen ermöglicht bessere Entscheidungen in agilen Teams

Value Messen ermöglicht bessere Entscheidungen in agilen Teams

Okt 8, 2020

In #scrum Teams steht schnelles Liefern von #value ganz weit vorn. Im JIRA sind Stories mit Story Points bewertet. Der Wert drückt über die Velocity die Kosten in Euro als Anteil der Team-Kapazität aus. Wo aber ist der Value der Story? Das ist allein die Position im...
Wert messen statt Performance

Wert messen statt Performance

Okt 7, 2020

Key Value Indicators statt Key Performance Indicators Stecken in euren #Kennzahlen Annahmen? Die neue Funktion soll 50-mal im ersten Monat nach launch aufgerufen werden. Ist das ein Wert an sich? Wird die mehrfach aufgerufen, weil die nicht immer funktioniert oder...