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Inhalte Thematisch nach Modulen

Entwickler & Designer

Kurs Content

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Einleitung 5 Themen

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Modul Content

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Struktur des Kurses

Wie wir miteinander umgehen wollen

Umsetzen – Deine Ziele sind Dein Antrieb

Gute Fragen stellen

Product Mindset 17 Themen

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Modul Content

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Fokus auf das Wesentliche

Offen für Neues

Optimieren auf Produkt statt Arbeit

Iterativ und Empirisch Vorgehen

Timebox & Cadence für bessere Liefertermine

Risiko-Bugwelle brechen

Werte & Prinzipien über Regeln & Prozesse in dynamischen Umgebungen

Dynamikrobuste Höchstleister

Kapazitätsplanung langfristig – Schnelle Reaktion über Priorität

Wann ist das Projekt zu Ende?

Kunden-Nutzen braucht den Kunde und das Liefern

Trennen von Was und Wie macht uns Schneller und senkt Kosten

Verantwortung fördern durch praktische Ergebnis-Demo

Freiwillige Meetings – Mindset zu Effektivität und Experiment

Empirismus – Hypothese in unsicheren Zeiten für ein kleineres Risiko

Der Unterschied zwischen Fehler und Irrtum für gute Entscheidungen

Leadership für innovative Produkte in einem dynamischen Umfeld

Menschen 20 Themen

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Modul Content

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Kognitive Verzerrungen – wir sind doch nicht so rational

Unsere Erinnerung spielt uns einen Streich

Bekanntes bewerten wir anders als unbekanntes oder neues

Bizarres und Auffälliges lenkt uns von guten Entscheidungen ab

Wir reagieren mehr auf Vergleiche – Kleinigkeiten fallen auf

So gehen wir bekanntem auf den Leim

Fehler erkennen – für manche sind wir blind

Selbst ohne Daten finden wir welche

Fehlendes füllen wir auf – Wie wir unsere eigenen Wahrheiten erschaffen

Menschen und Dinge die wir mögen finden wir schöner

Für einfaches Denken vereinfachen wir Zahlen

Wir glauben zu wissen was andere Menschen Denken

Wir manipulieren Erinnerung damit diese zu unserem Heute passt

Wir halten uns für Bedeutend und unser Wissen für Wichtig

Das Jetzt ist uns exponentiell wichtig

Was wir selbst gemacht haben ist mehr Wert als alles vergleichbare

Wir brauchen Konsistenz, Autonomie und Gruppenstatus

Einfache Entscheidungen liegen uns

Rückschaufehler und Achtung bei Experten

Team-Performance und was das alles mit Mir zu tun hat

Erfolgreiche Teams formen 12 Themen

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Modul Content

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Fähigkeiten gemeinsam entwickeln statt Ab-Trennung durch Rollen

Was ist ein Team?

5 Erfolgsfaktoren und 5 Dysfunktionen von Teams

Dysfunction #1 Mangel an Vertrauen

Dysfunction #2 Angst vor Konflikten

Dysfunction #3 Scheu vor Zusagen

Dysfunction #4 Vermeidung von Verantwortung

Dysfunction #5 Fehlende Ergebnisorientierung

Verträge mit dem Team und der Workflow

DoR – Vertrag für gute Anforderungen

DoD – Vertrag für gute Produkte

Abhängigkeiten erkennen und Strategien für mehr Flow im Team

Führung & Selbstorganisation 4 Themen

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Modul Content

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Selbstorganisation

Selbstorganisation – Beispiel für Bestellung & Produktion

Selbstorganisation – Entscheidungen treffen

Organisation 7 Themen

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Modul Content

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Unternehmenskultur und deren Veränderung

Transformation vs. Veränderungsfähigkeit der Organisation

Leitsätze für effektive Organisationen

Effekt von Cross Functional Teams auf Dauer und Kosten

4 Team Topologien

Organisation beeinflusst technische Architektur

Wieviel schneller bei mehr Personal?

Endlich Schnell 7 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/7 Steps

MVP – früh an den Kunden

Qualität und Freigaben

Bug oder Feature – Standard Konflikte

Multitasking entlarven

Speed durch Flow

Warteschlangen abbauen

Berechnen statt Raten 10 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/10 Steps

Grundlagen zum Schätzen

Relatives Schätzen – Einführung im Team

Techniken zum Schätzen – Aufwand Nutzen praktisch

Schätzen – für Sonderfälle

Kennzahlen errechnen und richtig nutzen

Wie lang bis alles fertig ist?

Liefertermine berechnen – Teil 1 Wahrscheinlichkeiten

Liefertermine berechnen – Teil 2 alles kommt zusammen

Investitionsentscheidungen & Net Present Value

Effektivität über Effizienz 7 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/7 Steps

Effektivität, Effizienz und was das für Value bedeutet

Rollen und Aufgaben im Scrum Framework

Scrum – Ablauf in der Praxis

Priorität bei vielen Stakeholdern erreichen

Flow in Teams – Kanban

Zielsystem in Organisationen – OKR

Werthaltige Produkte 8 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/8 Steps

Anforderung im agilen Kontext

Funktionale Anforderung der agilen Produktentwicklung – User Story

Beispiele für gute und schlechte User Stories

Gut Priorisieren – Priorität beweisen

Große Anforderungen fachlich schneiden

Orientierung in den vielen Anforderungen – Story Map

Nicht funktionale Anforderungen

Technik vs. Funktion – Refactoring & Technical Debt

Widerstände & Mythen 7 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/7 Steps

Start der Veränderung – das Warum

Was wird aus den Managern?

Die Aufmerksamkeits-Falle

Top 5 Fehlerquellen

Falsche Erwartungen

Mythen und was sie über uns aussagen

Verträge 14 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/14 Steps

Verträge, Interessen & Anreize

Systematik agiler Verträge

Werkvertrag & Festpreis

T&M, Dienstleistung

Agiler Festpreis

Proviant & Prämie

Story Points Kaufen

Preis je Sprint

Bezahlung nach Produktivität

Money 4 Nothing & Change 4 Free

Pay what you Get

Skalierung 4 Themen

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Modul Content

0% Complete 0/4 Steps

Skalierungsbedarf erkennen

Grundlagen der Skalierung

SAFe – Scaled Agile Framework

Planung in SAFe – reales Beispiel

Produkt- & Projekt Manager

Scrum Master & Product Owner

Entwickler & Designer

Live Sessions – Aufzeichnungen 1 Thema

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Modul Content

0% Complete 0/1 Steps

Webinar – zentrale Konzepte zum Umgang mit Dynamik unter Unsicherheit

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