Verträge für Nutzen statt Kosten
Kosten will ich ja garnicht – sondern Nutzten. Um Verträge so zu schreiben, müssen wir mit „Nutzen“ umgehen können; jede Org.-Einheit die am Vertrag beteiligt ist. #Scrum Teams setzt den Nutzen in den Vordergrund. Wenn der Vertrag allein auf die Kosten optimiert...
Synergie als Risiko für Innovation
Kosten und Zeit – Bekanntes Nutzen statt Neu-Entwickeln. Synergien sind ein Vorteil für Organisationen. Bei #Innovationen kann das Prinzip zum Risiko werden. Als Angebot an die Teams ist das weiterhin sinnvoll und gut. Wenn die Synergien aber mit Macht in die...
Menschen zur Veränderung wirkungsvoll einladen
Ich bekomme lieber eine Einladung als eine Vorladung. Es gibt Termine da will man innerlich nicht hin. Aushalten, wird schon vorbei gehen. Evtl. bin ich da ja krank, sagt mir wie es war. Einladungen sind ein sehr mächtiges Werkzeug. Zeit ist dort gut investiert. Wir...
#10 Agilität für Praktiker
Agilität für Praktiker – alles andere ist Verkopft Teilnehmer Stephan Scharff, Berlin Agile Leadership und Coach | Ergebnisse | Machen | Zielerreichung https://www.linkedin.com/in/stephan-scharff-83a363119/ Janko Böhm , Stuttgart agile business coach, successful...
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