Das Meistern von Unsicherheit ist die Top-Fähigkeit unserer dynamischen Zeit.
Im Webinar gehen wir die Grund-Konzepte dazu praktisch durch. So hast du danach bessere Optionen, als den Puffer zu erhöhen, Lieferumfang zu senken oder Termine zu verschieben.

Wenn du in der Planung Puffer nutzen musst, nennst du spätere Termine und damit auch höhere Kosten. Das macht dein Angebot weniger attraktiv für deine Kunden, die einfach Preise vergleichen.

Mit Dynamik-Robustem Vorgehen kannst du früher liefern und Entwicklungskosten senken. Du erkennst, welche Produktmerkmale für deinen Kunden wirklich wichtig sind. Mit dem Nutzen dieser Daten gehst du weniger Risiko ein und kannst im Team besser Prioritäten setzen.
Du musst dich nicht mehr rechtfertigen und geniest Vertrauen bei Kunden und in der eigenen Organisation.

✅ Du erhältst das Kern-Prinzip zum Umgang mit Dynamik und Risiko
✅ Du bekommst Planungswerkzeuge und Vertragsvorlagen für Dynamik
✅ Wir sprechen Praxisbeispiele von realen Teams durch
✅ Du erfährst, woran diese Teams bei der Umsetzung agiler Prinzipien gescheitert sind und wie du das selbst vermeidest
✅ Du erhältst den Download Link auf drei Werkzeuge, wie du diese Fehler in deinem Team selbst erkennst und vermeidest

​Teilnahme ist kostenlos, aber nicht umsonst ;-)

Das Webinar ist für
✅ Teammitglieder, mit weniger Stress hochwertige neue Produkte entwickeln wollen
✅ Unternehmer, die keine Lust mehr auf Task-Force haben und lieber Premium Lieferant Ihrer Kunden sein möchten

Die Inhalte sind der Kern des 90-Tage Programms Product Master:
"Innovative Produkte unter Unsicherheit zuverlässig entwickeln."

Im Anschluss erhalten angemeldete Teilnehmer einen Gutschein im Wert von 99 Euro, um die Feedback-Funktion des Product Master für die 3 ausgewählten Arbeitsblätter selbst zu testen.

Teilnahme zum Zoom Meeting hier
https://us06web.zoom.us/j/7951878598

Alternativ-Termin (gleicher Zoom-Link)
Freitag 03.06.2022 Start 16:30 - 18:00 Uhr

Das Meistern von Unsicherheit ist die Top-Fähigkeit unserer dynamischen Zeit.
Im Webinar gehen wir die Grund-Konzepte dazu praktisch durch. So hast du danach bessere Optionen, als den Puffer zu erhöhen, Lieferumfang zu senken oder Termine zu verschieben.

Wenn du in der Planung Puffer nutzen musst, nennst du spätere Termine und damit auch höhere Kosten. Das macht dein Angebot weniger attraktiv für deine Kunden, die einfach Preise vergleichen.

Mit Dynamik-Robustem Vorgehen kannst du früher liefern und Entwicklungskosten senken. Du erkennst, welche Produktmerkmale für deinen Kunden wirklich wichtig sind. Mit dem Nutzen dieser Daten gehst du weniger Risiko ein und kannst im Team besser Prioritäten setzen.
Du musst dich nicht mehr rechtfertigen und geniest Vertrauen bei Kunden und in der eigenen Organisation.

✅ Du erhältst das Kern-Prinzip zum Umgang mit Dynamik und Risiko
✅ Du bekommst Planungswerkzeuge und Vertragsvorlagen für Dynamik
✅ Wir sprechen Praxisbeispiele von realen Teams durch
✅ Du erfährst, woran diese Teams bei der Umsetzung agiler Prinzipien gescheitert sind und wie du das selbst vermeidest
✅ Du erhältst den Download Link auf drei Werkzeuge, wie du diese Fehler in deinem Team selbst erkennst und vermeidest

​Teilnahme ist kostenlos, aber nicht umsonst ;-)

Das Webinar ist für
✅ Teammitglieder, mit weniger Stress hochwertige neue Produkte entwickeln wollen
✅ Unternehmer, die keine Lust mehr auf Task-Force haben und lieber Premium Lieferant Ihrer Kunden sein möchten

Die Inhalte sind der Kern des 90-Tage Programms Product Master:
"Innovative Produkte unter Unsicherheit zuverlässig entwickeln."

Im Anschluss erhalten angemeldete Teilnehmer einen Gutschein im Wert von 99 Euro, um die Feedback-Funktion des Product Master für die 3 ausgewählten Arbeitsblätter selbst zu testen.

Teilnahme zum Zoom Meeting hier
https://us06web.zoom.us/j/7951878598

Alternativ-Termin (gleicher Zoom-Link)
Freitag 03.06.2022 Start 16:30 - 18:00 Uhr