VERLÄSSLICHE LIEFERTERMINE
NENNEN & HALTEN
Mit dem Konzept für Dynamik Robustes Projektmanagement genießt du enormes Ansehen bei deinen Kunden und Kollegen weil du mit Überraschungen besser umgehen kannst und damit Zusagen einhältst.
Du vermeidest es, Kunden zu enttäuschen, weil du Zusagen sicher einhältst.
Statt den unangenehmen Anruf zu führen, sitzt du als Premium Lieferant mit einem gut gelaunten Kunden entspannt auf der Terrasse und erfährst, was als nächstes Wichtig ist.
Du hast weniger Stress, weil Probleme früh auffallen und so noch Zeit für gut überlegte Reaktionen bleibt.
Statt Überstunden im Task-Force-Team zu leisten, kannst du beruhigt zum Kino-Abend.
Das Meistern von Unsicherheit ist die Top-Fähigkeit unserer Zeit
Im Webinar erhältst du die Konzepte dazu.
Wenn du in der Planung Puffer nutzen musst, nennst du spätere Termine und höhere Kosten.
Mit Dynamik-Robustem Vorgehen kannst du früher liefern und Entwicklungskosten senken. Du erkennst, welche Produktmerkmale für deinen Kunden wie wichtig sind. Mit diesem Wissen gehst du weniger Risiko ein.
Du musst dich nicht mehr rechtfertigen und geniest Vertrauen bei Kunden und in der eigenen Organisation.
Melde dich hier an und du bekommst reale Praxisbeispiele, die zeigen, wie das funktioniert und wie du das in deinem Umfeld nutzt.
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Teilnahme ist kostenlos.
Es gibt keinen Trick oder Kosten. Mir geht es darum, das Potential und die Kniffe agiler Produktentwicklung breiter bekannt zu machen. Unser Geld verdienen wir als Online Coaches mit Teams die diese Potentiale schon kennen aber keinen Berater einkaufen wollen.
Mit deiner Anmeldung, erhältst du zusätzlich:
- 3 Arbeitsblätter für deinen Start
- einen Gutschein für professionelles Feedback zu deinen Arbeitsblätter im Wert von 99 Euro
DU ERFÄHRST IM LIVE-WEBINAR:
wie du deine Entwicklung und Abläufe auf Dynamik einstellst. So musst du nicht mehr versuchen, Dynamik zu vermeiden und kannst deine Zusagen einhalten.
wie du auf Puffer verzichtest um wettbewerbsfähig zu kalkulieren. So kannst und mehr verdienen ohne am Produkt oder der Qualität zu sparen – nur am Preis für das Risiko.
welche Vertragsmodelle unter Dynamik funktionieren. So kannst du Lieferzusagen machen und Termine einhalten ohne auf dem Risiko sitzen zu bleiben.
wie du Druck und Überstunden vermeidest und so auch das Arbeitsklima verbesserst. Ohne späte ad-hoc Korrekturen, muss das Team diese auch nicht auffangen.
wie du Entwicklungszyklen verkürzt, um weniger Risiken einzugehen. Je schneller du Ergebnisse absichern kannst, desto weniger Zeit und Geld steht auf dem Spiel.
Als angemeldeter Teilnehmer erhältst du exclusiv 3 Arbeitsblätter zur Anwendung von Dynamik und den Gutschein für das Feedback aus dem Coaching Team.
So kannst du sofort mit dem Umsetzen starten.
Zum Einlösen des Feedback Gutschein lädst du deine Arbeitsblätter hoch und erhältst schriftlich Feedback zu den Besonderheiten in deiner Situation.
BONUS für’s Anmelden
3 Arbeitsblätter zum selbst Umsetzen + Gutschein für professionelles Feedback zu deinen Arbeitsblättern im Wert von 99 Euro
Das sagen Kunden, die mit uns zusammen gearbeitet haben
Tobias K.
Product Owner
Die methodenfabrik ist für mich ein sehr offener Ansprechpartner für die agile Weiterentwicklung. Janko und Karin haben ein hoch agiles Mindset, unterstützen methodensicher bei der Transformation und gehen dabei individuell und persönlich auf Anliegen ein. Die Zusammenarbeit ist geprägt von einer Atmosphäre, die Vertrauen schafft.
Daniel Kuhn
SAFe Product Owner
Als Produkt Owner habe ich von Janko sehr viel gelernt. Auf den Punkt gebracht: Agile Transformation nicht nur methodisch verstehen, sondern Scrum leben.
Als Coach hat Janko die SW Teams nachhaltig weiterentwickelt und nicht nachgelassen Lernfelder aktiv anzugehen.
Nicolai Laaber
SAFe Scrum Master
Janko und die methodenfabrik überzeugen in der Beratung durch eine menschliche und konstruktive Art. Sein umfangreiches Methodenwissen hilft uns praktisch. Er führt durch „stellen der richtigen Frage“ und nimmt so die Teammitglieder in die agile Denkweise mit. Dabei merkt man, dass er für eine agile Produktentwicklung brennt und er schafft es damit auch Skeptiker abzuholen!
Marko B.
Teamlead, Automotive
Kompetenter und innovativer Partner bei Transformationen hinzu modernen Arbeitsmodellen. Die Zusammenarbeit war sehr lehrreich und ich habe vieles verinnerlicht.
Dr. Tilmann Bubeck
Manager DevOps & Software Engineering, Automotive
Ich erlebte Janko und die methodenfabrik als pragmatische und zielführende Hilfe bei der Bewältigung von Herausforderungen in unserer Organisation. Janko berät kompetent und individuell an die Situation angepasst und er lässt nicht locker.
Alexander T.
SAFe Product Owner
Die Zusammenarbeit mit der methodenfabrik war stets geprägt durch ein außergewöhnlich tiefgreifendes Verständnis für agile Prozesse und Methoden sowie deren Wechselwirkung zueinander. Es findet eine individuelle und situative Beratung statt. Das Ergebnis wird erfolgreich angewendet und funktioniert.
Yuemin Liang
SAFe Scrum Master
Janko schafft es immer wieder durch kreatives Nachfragen meine eigenen Denkmuster zu erweitern und so mich selbst zu konkreten Taten zu bringen. Ein echter Coach.
Eva Krummenauer
Scrum Master Haufe Group
Als besondere Talente empfinde ich dein analytisches Denkvermögen, das Vertreten & Verargumentieren deiner methodischen Überzeugung, deine Verantwortungsbereitschaft sowie deine ausdauernde Leistungserbringung.
Deine Zielstrebigkeit und deine Entschlossenheit bei uns als Kunde Haufe Group zeichnen dich besonders aus.
Ich nehme dich als authentisch, aufmerksam, belastbar, hilfsbereit und tat- kräftig wahr. Deine Integrität imponiert mir.
Claus-Peter Deissler
Managing Director KPUNKT
“Unkompliziert.
Menschlich.
Kompetent.”
Carl-Martin M.
Manager, Automotive
Ich schätze an Janko seinen Mut, seine Neugier und seine methodische Lösungskompetenz. Ich habe in ihm einen wertvollen Sparringspartner gefunden, der sich unabhängig dem Ziel verpflichtet sieht und dafür auch konstruktive Kritik äußert. Er ist ein Mitdenker, der auch die Technik versteht und sich immer Zeit für einen Gedankenaustausch nimmt, um wieder einen richtigen Weg zu finden.
T. Brückner
Project Manager, Information Technology
Auch wenn im Projekt viele unerwartete Dinge passieren, findet Janko immer das richtige Werkzeug in seinem Methodenkoffer.
Robert W.
Agile Coach, Automotive
Die Menschen bei der methodenfabrik sind unkompliziert und reagieren schnell. Sehr bemerkenswert finde ich die persönliche und proaktive Betreuung. Janko weiß genau, worauf es ankommt – das hilft uns ungemein.
Hört sich ja gut an, aber ist da wirklich was dran?
Die Konzepte für Dynamik und Komplexität existieren seit 20 Jahren. Da ist richtig was dran! ..aber die Umsetzung hat so Ihre Tücken.
Dein Kunde erwartet das Produkt zum versprochenen Termin zu den kalkulierten Kosten. Die Dynamik und deren Folgen bleiben bei dir und deinem Team.
Im Webinar erfährst Du die Kern-Konzepte zum Umgang mit Dynamik mal auf “verständlich” und mit dem Schwerpunkt auf Praxis statt Theorie.
Kalkulation mit Puffer? Wenn abschätzbar wäre wie groß der sei muss, brauchen wir den nicht mehr. Statt Raten funktioniert Dynamik Robuste Prognose anders.
Du bekommst Einblicke in Teams von DAX Schwergewichten und mittelständigen Unternehmen. Wir schauen uns Erfolgsfaktoren sowie häufige Fehler beim Nachmachen an.
Ich habe die Konzepte zum Umgang mit Dynamik in 20 Jahren mit über 70 Teams in 5 Branchen selbst umgesetzt, Liefertreue hergestellt und Entwicklungszyklen verkürzt.
Über diese 20 Jahre habe ich gelernt welche Dinge den praktischen Unterschied machen und wie ich diese vereinfach vermitteln kann, um im Team die Ergebnisse zu realisieren.
Du kannst jetzt davon profitieren. Erreiche diese Resultate schnell und sicher durch erprobte Arbeitsblätter und Trainingsinhalte.
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