Die Fähigkeit zur Veränderung wird für das Überleben eines Unternehmens immer wichtiger.

Wir glauben daran, dass jedes Unternehmen und auch jedes Team die Fähigkeit zur Anpassung erlernen kann.

 

Gemeinsam aus der Bedrohung zur Veränderung einen Wettbewerbs-Vorteil machen

Solche und ähnliche Herausforderungen gibt es in vielen Organisationen. Es gibt Erfahrungswerte und Muster den Ursachen zu begegnen.

sichtbare Symptome

Prozesse dauern zu lang
Termine werden nicht gahalten
Widerstand bei Veränderung
im Team läuft es nicht gut
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21Jahre Erfahrung
78Coachings
134Veröffentlichungen
8Konferenzen

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Das Buch

Im Zentrum steht das WARUM der Einführung von agilen Prinzipien. Dabei nimmt der Autor die Sicht des Teammitglieds ein, des Unternehmers und des Kunden der Produkte eines agilen Unternehmens konsumieren möchte. Konzepte und Prinzipien der Agilität werden in den Kontext zur Ihrer Entstehung und Anwendungsgebiete gesetzt und fördern das breite Verständnis des Lesers zu Einsatzmöglichkeiten.

Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen sich daran. Ein Unternehmen von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen zu wandeln, erfordert nicht nur vom Geschäftsführer und den Führungskräften ein Umdenken. Auf dem Weg hin zur agilen Organisation ist dieses Buch “Erfolgsfaktor Agilität” ein wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen der beweglichen Produktentwicklung auf, erläutert Zusammenhänge und Konsequenzen.

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